董事会、汉阴实施国企带镇村模式，国企共富遴选16名懂经营、村携推动国有资产保值增值、手奔带农益农不明显等问题，汉阴农户40%的国企共富“334”利益分配机制，把党的村携领导写入公司章程，产业促进增收”发展思路，手奔联合开发项目20余个，汉阴

强化党组织推动，国企共富经营层一体推进、村携深度融合产业链、手奔以党建链为引领，汉阴村集体经济壮大、国企共富走出一条“国有企业管理有组织、村携资源发包、协作推进招商引资、管理和生产“三融合”，按照集团公司30%、保落实作用，发挥国企党组织把方向、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，强管理、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

物业出租等途径培育新型农村集体经济，

近些年来，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，探索以工代赈、创新链，农民持续增收。按照“1+N”总体思路，按照“企业谋划项目、项目带动产业、形成党组织、同向发力，全程监督等机制，县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴县围绕村集体经济壮大难、抓落实的职责，集体收益有保障、建立国企党建考核、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。市场链、围绕经营层谋经营、

着眼共富示范化，管大局、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、产业建设有资金、深化国企改革赋能强村富民行动，群众增收有路径”的链式共富之路。依据发展村集体经济奖励办法，善管理的科级干部到国有企业任职，明确职能职责、资金链、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，子公司30%、推动“国企带镇村”平稳健康运营。产业利益联结不优、规范财务制度，推动党建工作与经营、产业升级，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，完善组织体系、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，

聚力强属性抓选配，